直覺

今天,或許我的心是靜的,也才能夠用靜心的力量,去寫一篇文章,

這心靜的狀態,是一種不被思想綁假的狀態,這需要自己察覺、覺知,

當進入覺知的狀態之中,許多內心的OS的話語,被靜止了,你心下來,只會想去聆聽,或撰寫出,屬於心靜狀態下的話語,

一種不以過往,不以誰說的,不以自私的,不以邪念的,

單純的,沉著的,依這深思熟慮型的軍師般的內心,去策略,可順息萬變的,去規劃,

這是直覺,直覺的,應該是要做什麼,要怎麼安排,要怎麼規劃,一種不僵固式的規劃方式,

整合了所有的可能性,心理上的、技術上的、變化上的、意外的,也就能夠有多種組合,依在多種組合之下,

找出一個方法,是可行性最高,也最有效率、最安全、達成率高的方式 

 

如果我們發現,大項目的功能太大,那直覺是,太大了,肯定無法控管,也很難讓人,想要做的可能(有心理學的考量,與大腦科學的考量)

也因此,拆成小的項目,使自己覺得可行性高了,才開始做事,積極度也提升了,管理上也容易了。

 

大肥的架構,難以維護,拆成各種架構,依功能分開,也就能夠不同的功能一一擊破處理。

 

直覺,是一種,不讓大腦自動化的進行,因為自動化雖然省力,省下很多不必要的思考,

但順息萬變的狀況,並不能以自動化的方式進行,

與人的應對關係,不該是依著個性處理,就變成需要合的來的人才可行,合不來的,就不可行,

直覺,則是變通,依著不同的角色,決定用不同的方式對待,這是一種太極的感覺,你打過來,我退後,你退後,我則進行。

一種人類進行溝通協調,應對進退的方式,需要瞭解對方,才能如何與對方跳起溝通的舞蹈。

用既有的知識或過往的經驗,或個性行事,無法對變化過大的事物進行處理,而需要直覺的變動設計方法來處理。

如同在戰場之上,依著人時、地利、人和,天氣、地形、心理、糧食、時間、將領,而有不一樣的作戰方式

沒有一定的方法,只有如何規劃出可行的作戰方式,沒有固定的作法,只有依某種作法進行改良式的作法。

直覺是我們很特殊的能力,一種不知道為什麼,就是知道答案是這樣做,

沒有為什麼,就是猜得出答案,一種很快要解決方案,而這解決方案,又說不清楚為什麼會想到,

而就自然而然的想到,然後做了之後,證實這種方案可行。

很可能沒有任何的科學證據,或知識做底,就這樣行事之後,卻能做的很好。

 

如同曾經歷史上的,韓信的背水一戰,歷史不曾如此做過,卻能大獲全勝,因此,有了背水一戰的原由,增加歷史的一門知識,

一種,因著對心理與對勞途奔波與對方的自大心理,我方的對事物的執著,導致的戰力懸疏,

很可能因為觀察到了無形的能量,士氣上的差異,決定了勝負。

 

但之後在用了背水一戰,無知的將官,只知道背水,卻不知道與其相關的士氣問題。

 

如同人月神話,只知道排了人月,卻不知道有強與弱的工程師的差別,

訓練的問題、熟悉的問題,以為安插人就可以了,並非如此。

 

也有以為人的素質不夠,是個問題,卻不知道,是領導人領導有方與無方的問題。

 

直覺能夠應變,沒有資源 ,有沒有資源的處理方針,有資源有有資源的處理方針。

直覺可以讓你知道,應當做什麼,該做什麼。

直覺可以讓你穩住你自己的心,自制自己,讓你做對的事物,

 

 

 

 

 

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