在《腦力全開》 的書籍裡,有五個學習相關的項目
專注、研讀、記憶、速讀、思考
我刻意培養記憶,這十個字,我就用五個字記,專研記速思,
一直在想要怎麼記這五個記,我還用聯想法,鑽研技,速思。想像有鑽頭人使用鑽研技,與閃電俠與電燈泡。
當然後來因為我常常回想這五個字,也回想了十來遍了,所以也不需要聯想法,專研記速思,就這樣一直背下來了。
背誦,對一些重要性的東西,我覺得很合適,透過背誦,背下那些最重要的幾個項目,
對人生會比有很多的幫助。
小時候老師會教一些古詩、古句。
三人行必有我思焉、益者三友、損者三友
塞翁失馬焉之非福、學而不思則罔、思而不學則怠
無為而治、順其自然、知行合一、天將降大任於斯人也
背水一戰、望梅止渴、暗度陳倉、圍魏救趙
。。。
我覺得有時候成語就是有一些好處,用四個字,簡簡單單表明了一些思維
而也好記。
有時候在心靈圈,我最常用的就是順其自然、無為而治
因為只要你感受對了,想法對了,很多事情自然而然的以最好的安排發生,何需操心呢?
今天我就來講五大工具之一的「專注」。
經過了Google前五頁,約50篇的閱讀,其實我覺得好像都知道了,
說Google前五頁的文章內容,其實也沒意思,我想大家自己去讀就可以了。
我在想我要如何有別於其它文章的不同而存在呢?
我想我也不知道,
我的想法,專注,是能夠增加你工作效率的方式,
但你需要知道,專注也是一種習慣,也需要有自己的想法,
當別人準備要打擾你的時候,及給你更多工作的時候,你會如何?
因為一但別人打擾你的時候,你的專注力就會被打斷,一但你身上的事物多的時候,
你也會越來越難處理你手上的任務,太多急事的時候,你會如何處理?
我們先提「蕃茄工作法」,依大腦消耗能量與意志力的狀況,
讀書約兩小時,就會進入無法更有效的學習,因此兩小時候,最好是休息,休息的時候,大腦會開始重組記憶,會提升你的記憶力。
而休息完後,又能夠再次進入比較專注的狀態。
而早上,是最好記錄,腦袋也是最清楚的時候,適合晨讀,也適合規劃,
所以才會有「一日之計在於晨」,也有人提出「晨間日記」的一個方法。
避免煩燥,我會將被安排的工作,以及需要做的事,
列出一個清單,這清單,我會以馬上要做的事,做一個列表,其它待辦事項,最後移到別的地方,
先把要做的事先列出來,還不需要馬上做的事,留在下面或其它地方,
並一一的估算時間,而估時,需要在兩小時內的事,如果超過,以蕃茄工作法,兩到四個蕃茄鐘為基準,
所以將超過四個蕃茄鐘的工作任務,再切成更小的部分。
以比較好估算,也是為了一氣呵成的把事情做好。
你會發現,一個一個處理,反而很快就能把事情做完。
再來是會分心的事,很多工作會指派給你,那就要有先後順序,以及記錄待辦事項,
先把事情記下來,不要太依賴記憶力,畢竟浪費記憶力,也是損耗能量,
被交辦的事,先記要做的事,再來,看是否重要,不重要,不理他也無所謂,重要且緊急,就需要優先做。
跟同事培養默契,再忙的時候,跟他們說很忙,請他們稍後再說,或看重要緊急狀態,
所以會有所謂的艾森豪的「緊急重要矩陣」,再看狀況決定優先順序。
一次只做一個事,挑出優先順序,或意願高低之安排。
將工作,化繁為簡,做處理
這些應對技巧,工作技能,都是為了以「能夠專注」做為依據。
當專注的時候,也就容易進入心流狀態,也會減少分心、不必要的能量消耗。
想如何做,或想要做什麼,也是很耗時間的,也難以進入專注,
所以做事情前,我通常會做分析,要做什麼,先規劃出來,再進行處理,
反而因為有規劃,所以反而事情才能做的更快。
以我以前主管的帶人方式,他通常不會讓員工思考太多將要做些什麼工作,
而他通常先想好,在每次的會議,指派接下來一個禮拜要做的事
所以我們就只需要專注做這一個禮拜的事,但會有插單怎麼辦,
他會表明優先順序,先理會什麼,或什麼優先,並且他會避免任何人打擾彼此工作,
使得行政、客戶、人事,都不能隨便的找工程師通話,或打擾問任何的問題,
除非工作結束,否則不可隨意打擾,
如果有任何的bug呢。也不能隨便打擾,只需先填寫報表記錄,完工後,再來處理。
也避免工作量估算錯誤,不然只會導致上班時間還在想著心情累的事情,
沒讓人下班後充份休息,還在想上班的事,也會使得效率低落,也會使得人分心。
主管會想好未來要做的事,及做的細節,避免工作時間內還要員工想,未來要做什麼?
導致員工浪費時間去找事做,或還要自己想要規劃的事,這就浪費工程師的時間。
為了有效及快速的完成工作,使產品不斷的推進,會有負責想好一切的人,及專注做事的人,
這就是主管與工程師之間的默契,而非工程師還要兼任主管要做的事,瞭解要做什麼的細節,還要詢問使用者,還要做溝通的角色,只會降低了許多工作效率,產品做不快,進度差,並不是實作能力上不行,而是太多花在非實作的地方。
避免讓無禮的人不斷的打擾,
工作上,會有遇到莫明奇妙的客戶,其實會看CP決定,好的客戶,當然我們要好好的對待,
不好的客戶,會盡量避免接案,因為工程師的資源有限,應該把工程師的資源用在重要的客戶身上,
而不重要的客戶(就是那些給錢給的少,又要花很多時間服侍的人),就直接不合作,解約。(所謂的奧客,就直接放棄)
一方面是避免工程師心情差,而是不要浪費時間在沒必要的客戶身上太久。
避免同時安排太多的工作在同一時間上,盡量錯開,才能有效不斷有目標的消耗工作量。
專注也與你的目標有關,知道今天要做什麼,下禮拜要做什麼,就能有目標的進行規劃與處理。
專注的訓練,會影響工作效率的提升,也因為長期的專注,使得專注變成了一個潛意識、一個習慣,就不會耗費大量的意念力去專注做事,關掉上網的習慣,關掉看臉書的習慣,關掉被通知打擾的狀況,只專注在做事上,許多事情都可以等25分鐘工作完後,的5分鐘休息時間,再來看看一些打擾你的事物。
經過長期的閱讀,我發現專注力真的越來越高,畢竟真的閱讀也是一個需要專注的行為,
也只能說,我閱讀兩百本書後,的確很容易專注,加上我一些概念性技巧,
我會製作自己的每日做了什麼的Excel列表,並待辦清單,已完成清單,
每次要做之前,必先做規劃,再實作
做完都會將檢核清單做一個已完成的狀態變更。
這樣一來,我就只需要專注眼前要完成的事物
專注,在我學習攝影時,做修圖時,也是一個高度專注的狀態,
在我閱讀時也是一樣,在閱讀時,我現在也會用「專注森林」的APP,
一方面培養習慣,一方面遊戲化的設計,讓自己感覺閱讀變得有趣一些,
一方面開始懂得計時,也是一種儀式,這種儀式代表著,現在你不要去管其它東西,只專注閱讀之上。
提升閱讀的效率,閱讀的快,加上能夠記得好與理解強一些。
至少我被以前的主管,用一些方法,逼我一天做好一個專案時,
那時候整整八小時,不管會不會製造bug,就是想辦法快速做好,
測試是主管的事,也就這樣被逼著高度專注,真的也能一天就做好,
且之後我就很少在看臉書了,而是先把事做好,做完後,再來看臉書。
高度專注,大概是這麼一回事,工作的高效率,或深度工作、深度學習、
都避不開專注,專注於你的目標,專注做好眼前的事,專注工作後,需要休息,進入專注的循環。
工作時,進入絕對領域,誰也無法打擾的狀態。
一旦懂得高度專注,許多事情,都不是難事,
也有一種像是,先做了再說,有時候會想太多,但先動手做分析工作,是最好的方法。
再來都考量過後,都想過後,想出一個極妙的方法後,就可以來進行實作。
專注,是學習的第一要務,之後的記憶、速讀也差不多需要專注的能力。
注意力,當注意一件事,在意一件事,就會變得更容易記憶,
當不分心,不打斷,就能夠提升閱讀速度。
理解力也是需要專注力,如果不專注,也很難理解一個項目。
今日就大概說到這裡,「完」
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