曾經遇到一位,
因為對方未符合自己的期待,而將對方貼上曾經遇過的人,將他設定為那個人的型式,就是草莓族,將年輕人貼上了這樣的標籤。
這或許是老頑固,或集勸、勸力導向的人,或許他在上位者已經待過久,
對人總是懷疑過多,將別人不符合自己的期待的部分,都這樣去做設定,即使是如此。
只需做一些判斷,就是選擇要不要繼續使用罷了,覺得貼標籤,只會造成社會與下屬對自己的對立狀況,長期來講,對整個社會,也相當的不健康。
如果想要這個不健康的社會,變成健康,而且自己也是上位者,也認為這個社會不健康,讓自己也要注意這些事情,有心幫助人,那先從這些不健康的想法離開吧,這些想法都改不了,那做的事,想必也改不了什麼。
思想總在執行之前,先改變思想,執行也會導向正確。
對於對方是抗壓性低,我寧可說,是我們安排的工作量,他不足以應付,而衡量對方的能力狀況,及工作安排,如果不知彼不知己,罵多跟本無益,
如果沒有培養下屬能力的能力,不會視狀況安排工作,基本上,也可以稱自己沒有管理人的管理能力,是因為安排工作自己,所以自己毫無壓力嗎?
如果無法正確有管理能力,將管理能力當作一個指標的話,自己也應該會有管理的壓力存在,無法管好人,無法讓員工快樂,將無法讓員工工作快樂,成長,也撐之為自己壓力。
那應該自己的壓力也很大吧。那自己受不了對方無法聽你的話、做出你要的東西,那也應該會是自己無法管好自己的情緒與耐性,那自己也是相對的抗壓性低吧。
如此,這件事,不帶對方不開心,你自己也是不開心吧。那肯定,不是一個人的錯,是雙方的狀況都差。
盡量不談對錯,我想該談的是,這種方法,能不能帶來希望產生的結果,
在這種互相指責的狀況下,在責罵過程中,停止了彼此的工作,停止了合作,停止了下一步、每一步。
最後只是未能完成目標,未來達成想要達成的事物,未能完成想完成的願景。
但或許對願景跟本並不在乎,所以也不在乎彼此的感受。
或許並沒有願景,而是想有沒有所謂的利益,所以在利益的趨使下,未達成利益,就自然彼此傷害,若還有願景底下,願意忍辱負重吧。
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