寶可夢GO有一個功能,叫田園調查,這個功能,我後來覺得,就叫誘惑捆綁,
當你完成一個小任務後,就會得到一個獎賞。
這是讓你有動力去完成一些小小的功能,為了得到某些想要獎賞。
以前在寫APP的時候,知道獵豹移動,有使用「福格行為模式」,因此讓我瞭解如何讓人上癮的一套機制,或培養習慣的一套機制。
在「為什麼我們這樣生活,那樣工作?」,也提到了這種上癮的機制,或培養習慣的方式。
在「原子習慣」就講的更明確。
但使我開始對這名詞有一個興趣是從「停止拖延的情緒行為動力學」這本書開始,我牢記在心。
想想我工作,會有很多不想做的事,除了把他們切割成很多的小單位。
你仍然可能不會想做,你只是知道工作變簡單了,但仍然沒有「動力」去做。
因為沒有與「獎勵」綁在一起。所以沒有讓人有動力去做,甚至連小小的功能也沒動力。
所以也就很難養成習慣。
但看了寶可夢這招,他讓你培養「參與團體戰」、「捕捉寶可夢」、「新的補給站」之類的任務,驅動你前進,
也會用限定時段的寶可夢田園調查任候,完成一個將可以補捉到限定時段的寶可夢。
這招的確很有效,讓我開始拼命的轉補給站,拼命的完成任務。
甚至他有所謂的連續完成七天任務,會有傳說寶可夢,或難得遇見的寶可夢。
那簡直就是逼你天天解任務。
你看,多夢的機制呀。
如果我將我不願意做的,與我願意做的事情綁在一起,會變成什麼樣子呢?
記得有一本書叫「從女工到Google台港業務總經理」,他母親從小就有給他特殊的獎勵制,
就是一百分套餐,就是一隻雞腿+兩顆蛋,
好死不死,
https://f4a.tw/v3/info-conts.html?id=5dd50f1f81ad1d3814d8a24f
雞蛋有完整胺基酸,90%以上都能被人體吸收,其「生物價」遠高於其他食物,是優質蛋白質來源,具有提供熱量、修復組織和調節生理機能等功能;「蛋黃」裡含豐富的維生素與礦物質,例如維生素A、維生素D、維生素B2、維生素B12、葉酸、磷及鐵;另蛋黃的卵磷脂含量高,吸收利用率也高,有助於活化腦細胞、增強記憶力,還能代謝血液中的膽固醇。
可以增加記憶力,還有修復細胞,
那真的也難怪,除了讓你做你不想做的事外,還能得到獎賞,得到的獎賞還能讓你變得更加的有記憶力
(通常記憶力好,也伴隨著,你可能讀完書後,除了記得,也代表考試得分率高,那得分率高表示成績好,成績好的人通常會被人看的好像很聰明一樣)
我想,我們就是缺乏所謂的短期任務的獎勵制度,
除了將大任務切割成許多的小任務,化繁為簡外,還要有誘因捆綁,讓你願景為了得到獎勵去做你不願意做的事或沒動力做的事,
如讀十頁的技術文章,或一本書的幾個章節,
如果我將十頁的技通文章,與我的獎勵制度綁在一起呢?
也就是當我讀完50頁的書籍,或兩個章節,我就給自己一個雞排吃。(其實我比較喜歡喝飲料,但現在滿喜歡吃茶葉蛋或雞塊)
整個戰鬥力爆增,
我覺得就是缺乏設計自己去做一件事,並將設計自己做這件事養成習慣,
如果學技術,養成了習慣,不變技術狂也難,不在技術上變得很好更難。
這就是讓人不斷的玩寶可夢的其中一個原因,(如果你要成為寶可夢大師為目標,有了這樣的設計,很少人會中間突然決定不要,因為還不到覺得困難或好無聊的狀況)
這種設計,是理解了「大腦」運作的機制、「習慣」的機制、「心理」學…
如果說他是一種「UX」也可以。
我們不知道的事情還很多,目前也才讀到150本書,還有很多事不知道的呢。
知道越多,組合技就越多。
因為我是一個光說不練的人,那問題就在,我沒有「動力」,那怎樣培養做事的動力呢?
我想就是「誘惑捆綁」
而如果是你的「熱情」,那你自然會去追逐,
但如果不是你的「熱情」,那可能就是你的「使命」,但「使命」對我來講,有時候還算是一種不甘願的想法,
如果這個完成天命的過程,增添了許多樂趣呢?
或許就讓你一步步的走上天命之路,
我想那必的把我丟到「外拍」圈去混個三年,就有一種讓我親身體驗「習慣」造成的影響,
我從一個害怕辦團的人,變成了主辦,又搞了社團,還拜託不同的人,來參加拍照,一起share費用。
還過程中接洽了不同的人,可能是造型師、攝影棚、道具提供者、店家…等
突然間,好像很熟如何做企劃、辦活動、規劃行程……等。
反正從一個很不敢做什麼的人,突然做了很多事情一樣。
三年忙碌下來,的確成長很多,其實我根本不知道自己成長了,因為處於一種心流的狀態。
自然而然的,培養了這方面的經驗,誰能曉得,我是怎麼成長過來的。
當我又被叫回了「現實」圈,又導到「靈性領域」,但我這次是「知識領域」。
靈性領域需要與現實做個結合,需要利用靈性所知的事物,轉成「物質」界所理解的與能夠實際幫上忙的事物。
因為大部分的人,仍然是在高度的工作中,
你說這些人能脫離工作只留在靈性世界裡嗎?
靈性的領域未必是他們所愛的工作,因為修行不是他們要的、隱居也不是他們要的、他們在乎的是他們各自有興趣的工作,
但這些有興趣工作,伴隨著真實的工作問題,遇到的老闆、主管、同事、與工作本身。
除非真的能用靈性所代表的事物,影響他們去接觸,並從中得到他們要的利益。
如同Google工程師導入的「正念冥想」
我們對「 Google」工程師,有著非常的響往,令人羨慕,這世界上就是勝者為王,有一個代表的公司說我們有這種方法,
相對的其它的人就會隨之模仿。
而靈性的轉換,就是減壓、情緒調整、專注、心流、面對問題的反應、客觀的思考、習慣、目標管理、聚焦、練習、從容、克服恐懼、減少焦慮
我從技術圈、靈性圈、外拍圈,再回到「知識圈」,
展開了一段求道的旅程,新的旅程,即將開始,又到了人生的下一階段。
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