心靈旅程

這本書，英文標題為 HOW WILL YOU MEASURE YOUR LIFE?

哈佛商學院最重要的一堂課。

 

作者：克里斯汀生、歐泊斯、狄倫

 

分三個部分，生涯、人際關係、及遠離監獄。

 

大概是講，他如何用理論，來幫助人尋找人生重要的目標。

他講企業管理相關的理論知識，有助於協助其它面向。

 

理論，大概就像是巴菲特的合夥人查理蒙格說的，多元思維模型。

理論套用在某些地方，可以解決某些問題，

在 A 領域可以解決的問題，可以學習遷移在 B 領域。

 

作者所說的理論，就用他所知道的破壞式創新，就套用到了 半導體業、國家軍事方面。

他喜歡講的就是，小鋼鐵場，如何用較小的產品，做為攻入點，取得市場，再透過這市場，再販賣更高檔的產品。

 

任何一個市場，就可以有差異化，有了差異化，就可以攻進一個市場，再由該市場延伸販賣其它產品。

想想，網路租片的公司Netflix 與百視達，也差不多是這樣的關係。

 

先從前言，或第一部分，開始進行閱讀，並寫成筆記或心得

 

他想要用「企業管理的研究」套用在人生的規劃上，幫讀者創造圓滿的人生策略。

管理的工作，討論各個層面，闡述事情的原因和為什麼。

 

這有點像是，可能懂了某種理論之後，

可以瞭解為何、為什麼、再來就是預測。

 

我們都說數據、數據，其實數據，可以讓我們得到結果，也可以從結果回推他因為什麼因素，

我們從數據發現了一些項目，就是這次的營收，為什麼比上一個營收高，或許就是不斷的問為什麼？可能就發現了一個因子或因素造成。

也就可以以後知道某個因素或因子後，就可以推算或預測未來。

 

我都喜歡用吸引力法則，也就是你現在的狀態，會吸引你會遇到的環境與發生的事。

所以我們在感知自己狀態，就可以預測之後可能發生的事，

但我們可以預先感知自己的狀態，避開可能發生的事。

 

感覺這本書，很多都在講因果。

他的理論，就像是一個公式， f(x) = x^2+x+1之類的。

可能是知道為什麼某個事情發生，賺錢或賠錢，或什麼原因造成客戶會購買或不購買的原因，

而瞭解原因，就可以對症下藥。

 

就像我們生病一樣，我們會有症狀，但瞭解症狀的原因是什麼，可能會來的重要，

我們寫程式，看到的是一個問題，某個數字怪怪的，或有錯誤，追查程式碼，追下去，可能會發現，因為某個地方寫錯，導致會一真不斷的噴某個錯誤訊息。

 

而這本書，我可能邊讀邊打一些重要的文字：

課堂上學到的理論，是否可以用來預測將來會如何，

什麼決定和行動會影響到我們的未來。

 

三個問題：

如何知道我的工作生涯可以成功，快樂？

如何知道我與配偶、兒女及與朋友的關係可以成為快樂的泉源？

如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？

 

我如何將所學的理論應用在自己的人生

 

每一個人、每一天都應該想想什麼是人生最重要的目標。

 

破壞性創新：

一個競爭者以低價產品或服務切入市場，業界大廠本來認為這只是二流產品而不以為意，但競爭者利用科技或商業型態持續改善，最後得以滿足消費者的需要，成功開拓市場，此即破壞性創新。

 

以迷你鋼鐵廠為例，說明這些小廠如何以破壞性創新撼動業界。這些迷你鋼鐵廠以鋼筋或強化鋼筋這類最低階的產品進入市場，然後漸漸往上提升，最後連高階的鋼板產品都能在市場占有一席之地，就這樣步步進逼，終於迫使傳統大鋼鐵廠瀕臨破產。

 

我會利用一個理論，不斷思考這個問題，如此一來，我就可以知道，如果依照那個理論，會有什麼樣的結果，並與其他方式得到的答案做比較。

 

好的理論應該適用於各種情況，可以解釋什麼現象是什麼原因造成的，並告訴你為什麼。

 

有時從經驗學習，代價未免太大。你不一定得結過好幾次婚，才知道如何當一個好丈夫或好妻子；你也不必等最小的孩子長大成人，才知道如何做個好父母。

在你有實際經驗之前，即可利用理論得知未來會如何。

 

如果你想克服人生的挑戰，必須深入了解什麼樣的因會導致什麼樣的果。

本書理論根源於我們對人類行為的了解-什麼樣的原因會造成什麼樣的結果，以及為什麼？

 

一、發現生涯之樂

只有相信你做的是偉大的工作，你才能獲得真正的滿足。只有熱愛你的工作，你才能做出偉大的工作。如果你還沒找到你愛的工作，那就繼續尋找，不要妥協。這就跟感情的事一樣，找到的時候，你自然會知道。

 

我希望你也能有這種感覺：每天早晨一睜開眼睛，為了可以做自己喜歡的事而欣喜。

 

如何愛上工作？

什麼是策略？策略就是你想達成的目標，以及如何達到這樣的目標。

 

多個因影響的結果

輕重緩急為何？

如何因應機會

或對手的威脅

如何分配公司寶貴的資源

如何開創發展一個策略

 

管理學常講的是 SWOT 分析，優勢、劣勢、機會、威脅

 

生涯策略也是如此。

我們考慮資源的分配，如時間、才能和精力

有時，我們採取的策略與我們得意圖不謀而合，但人生常常事與願違，尤其是工作。

 

我們的策略就在去蕪存菁，找出更好的選擇，善用資源，使原來的計畫好上加好。

引導你思考：「我要如何從工作生涯找到快樂？」

 

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我想作者，很喜歡找問題，解決問題，

所以會有「如何」為開頭，如何就會想出解決方案，解決方案，就是策略。

用在人生策略，就是如何熱愛你的工作，想出一個策略與解決方案。

 

建構可行的策略：

從優先順序的討論做為起點。

這就是決策的核心條件：對你的工作涯而言，你覺得最重要的是什麼？但問題在於，你覺得最重要的不一定等於讓你快樂。

為了避免這樣的錯誤，

我想先討論真正能激勵我們的因素是什麼，讓我們能充滿熱情地工作。

 

如何一方面找尋自己所愛，另一方面又能面對無可預期的機會與挑戰。

 

有人妥善計劃

有人走一步算一步。

 

什麼時候該仔細計劃，

什麼時候該隨機行事，

 

最後一個要素則是執行。

唯有投入寶貴的資源，策略才得以執行。

光有好的意圖還不夠，如果你不花時間、金錢，投入你的心血，所有策略都只是空談。

 

如何決定哪些事該投入資源？

 

有很多人看什麼事最緊急，就把時間花在上面，或是把心血注入在最快得到回饋的事。這都是我們在建構策略時必須小心的陷阱。

輕重緩急

在計畫與機會之間取得平衡

資源的分配。

 

這是個不斷持續的過程，即使你的策略開始成形時，你也會學到新的東西，遇見新的問題與挑戰，然後使你得到回饋，就這樣一直循環下去。

 

找到你真正熱愛的工作。

 

如何讓你的熱情燃燒？

如果要談快樂，但是不了解如何讓人的熱情燃燒起來，再怎麼談也是空談。

 

常常是因為我們不知如何激發好的動機

如果一個人做一件事是發自內心想要去做，這就是動機。

 

保健因素、另一種則是動機因素。

什麼樣的因素才能讓我們熱愛工作？

動機因素包括：具有挑戰性的工作、得到認可、責任、和個人成長。

你能從工作本身感覺到你的付出是有意義的。

動機是由內而生，出自你的內心和工作本身，有別於外來的鞭策或刺激。

 

每天都能興高采烈地迎接工作的挑戰，而不是一想到要上班就害怕。

 

選擇，決定人生走向。

 

動機就是工作的熱情之火。

對一些人來說，這正是他們的志趣，他們真的喜愛這樣的工作，每天都覺得樂在其中。

 

我們從事的工作也許和金錢不是那麼息息相關，但我們仍會發覺自己的工作有很意義，也很喜歡這樣的工作。

如果你有足夠的動機因素，而且能得到滿足，即使薪水並豐厚，你還是會愛上你的工作。

可見動機就是工作的熱情之火。

 

動機的力量非常強大，讓人難以估算。成就感、學到東西的感覺，以及成為團隊中的要角，這些都得以激發出真正的動機。

 

如果你找到你愛的工作……

如果你找到你愛的工作，你將沒有一天覺得自己在工作。

真正熱愛工作的人，會認為他們做的事情非常有意義，這樣的人在工作崗位上具備很大的優勢。他們會全力以赴，最後便能成為那一行的佼佼者。

 

我目前做的工作有意義嗎？

這個工作是否能給我成長的機會？

我可以學到新東西嗎？

我有機會得到認可、獲得成就嗎？

我能擔賽更多的責任嗎？

這些才是真正能激勵你的因素。

 

讓自機的工作熱情燃燒，在生涯之路發光發熱，是求取事業滿足非常重要的一步。

你必須找到滿足動機因素與保健因素的工作。

 

修正策略或許很艱難，或者問題很多，但可從中發展出贏家策略。

一旦下定決心往新的方向前進，應急策略也就變成新的審慎策略。

 

策略是持續不斷、多變且難以控制的過程。

 

如果目前的策略可行，你會專注在這個策略上，督促每一個人為這個目標奮鬥。然而，這樣專注也可能讓你忽視重大的機會。

 

關鍵假設已經錯誕

小心地驗證這樣的預測正確與否

 

驗證假設很重要

如果你不斷地嘗試，必然能找到好辦法。

 

你如何分配資源才是實際的考驗。

 

一個策略能否成功，資源分配就是真正的考驗。

自己的人生目的和策略，如果不能落實，都是空談。