這是一個靛藍大叔的奇幻旅程～～
被推舉為Master 後，就是一連串的累，忙。
先是被要求要有什麼成果，要管理設計、前端、後端。
要瞭解缺什麼，才能使每一個人可以開始。
要指揮交通，請設計與前端討論，後端討論串接規格與資料表，管理資源，安排每一個人能夠做事的項目。
管理程式碼，必避走歪掉，瞭解之間串接的問題，避免串接想法錯誤，或溝通錯誤，預見可能的問題，防犯於未然。
管理進度，知道現在每一個現況的結果如何
發起會議，討論新產品需要的元素，炒熱氣氛。
自己的事，就比較少做，只做大家的事。這就是當了Scrum Master累的地方。
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