心靈旅程

第六章 風險，承擔明智的風險

有些創業家是不理性的冒險者。亦即牛仔型，他們願意把籌碼全押在某個瘋狂的夢想上。

卓越的創業家之所以與眾不同，並不是因為他們對風險的接受度高，而是他們審慎評估風險與管理風險的能力。

他們有技巧地追求有足夠正面效益的機會，以支應可能的負面風險。這是創業家成功的關鍵技巧之一。

「如果你對策略選擇所牽涉的風險不是很在意，那就不算什麼策略。」

如果你不需要認真思考工作牽涉到的風險，那可能不是你要找的突破機會。

搭機雖有風險，但風險很低，所以商務客機並不危險。

職業生涯中的「風險」是指因某個行動或決定而衛生的負面後果，以及那後果發生的可能性。

他們有技巧地追求有足夠正面效益的機會，以支應可能的負面風險，這是創業家成功的關鍵技巧之一

由於風險始終都在，所以每個職業的A計劃都應該伴隨著B計劃和Z計劃。

很多人以為減少所有的風險就能獲得職業穩定，但謹刺的是，在瞬息萬變的世界裡，那反而是最危險的做法。

「只准成功，不許失敗！」卻不適合用來規劃策略。你不該迴避風險，而是要承擔明智的風險，才能獲得競爭優勢。

風險是動態的，你在改變，競爭者在改變，世界也在改變。

沒有什麼數學公式能涵蓋新創企業的各種可能結果，更別說是你職業生涯的動態了。

多數人會高估風險，人性先天就會趨吉避凶。

忽略掠食者的徵兆(威脅)，比忽略食物的徵兆(機會)代價更大。

「為了讓我們的祖先生存下來，大自然讓大腦演化成容易經常犯下三種錯誤：高估威脅、低估機會、低估資源(用來處理威脅與把握機會)。」

處罰比獎勵更容易引起我們的注意，心理學家稱這種現象為負面偏誤。

高估威脅、避免損失，可能是讓我們順利傳承基因的好策略，卻不是充分活出精彩人生的好方法。想過充實的人生，就必須克服這種負面偏誤。

第一步是提醒自己，某情境的負面風險，可能沒表面上那麼糟。

面對可能的機會時，你第一個想問的是：萬一最糟的情境出現了，我還能撐下去嗎？

在評估風險時，如果你發現自己錯了，你能輕易反悔先前的決定嗎？你能迅速改採B計劃或Z計劃嗎？如果答案是否定的，那機會就比較危險，答應時應該更加謹慎。

戴爾電腦，他以避險的方式管理風險。保留了反悔改採B計劃的選項。

你不應該在毫無資訊下盲目地轉換職業，也不該等到獲得全部的資訊後才行動，否則你會永遠等下去。

不確定性令人不安，但是不確定不見得就是危險的。

當結果不確定時，許多人會乾脆完全迴避。但是最大和最好的機會，通常也有最多的問號，別讓不確定性誘使你高估了風險。

年輕時應該積極承擔職業生涯的風險。這是很多年輕人創業、周遊世界、做一些「高風險」職業選擇的原因，因為負面風險比較低。

如果某件值得做的事情五年後的風險比現在高，你現在更應該積極投入。隨著年齡的增長和資產的累積，你的風險接納度也會改變。

巴菲特有句名言：「在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。」。

當你相信別人不信的東西時，你就有可能在股市裡賺錢。你之所以買進股票，是因為你相信它未來的股價會比今天的股價還高。賣股的人則是認為，未來股價會比今天的股價還低。

公開市場的投資，就像很多事情一樣，當你和眾人的看法相反但正確時，就能大獲成功。

對風險的看法和眾人相反卻是正確的，不是指你直接挑風險高、報酬高的機會，而是挑風險比同儕想的低，但報酬仍高的機會。

薪水少但學習機會多的工作。

比正職「不穩定」的兼差或約聘工作。

雇用經驗不多但學習迅速又比較便宜的人才。

學習快的人可彌補經驗上的不足，而市場通常低估他們的實力。

眾所皆知有風險的機會。

由於人類先天就有負面偏誤，我們聽到愈多某事的負面風險時，愈容易高估風險發生的可能性。

經驗豐富的創業家知道，在不景氣時創業，風險其實比大家所想的還低，因為其他人都被風險嚇跑了。

很多了不起的公司都是在不景氣的谷底創立的。

未來的經濟、政治、職場會出現許多意外的衝擊。就這方面來看，明日的世界會更像今日的矽谷：瞬息萬變，渾沌無序。

明智管理風險的方法，就是追求那些原本就有波動性的機會，機靈因應那些衝擊。

環境的波動愈小，黑天鵝事件來臨時，破壞愈大。無波動的環境貫顯現出穩定的假象。

短期而言，波動低意味著穩定，但長期而言，波動低反而更加脆弱，因為系統更無法因應意想不到的外部衝擊。

有些產業仍提供一些穩定的假象：比較難解雇員工，薪水波動不大，工作職責穩定。

不經常沉著地冒險，你就等著在未來的某個時點慘遭淘汰。預先對大風險有所準備，就像打流感病疫苗一樣，

職業生涯中的經常波動，讓你更能安然面對意外，從而培養出「從容接受衝擊的能力」。

假裝你能迴避風險，反而導致你錯失可能改變一生的機會，也讓你踏入脆弱的人生狀態，未來更容易受到巨大的衝擊。

面對風險時，唯一的長期之道就是機靈應變。切記：不主動追尋風險，風險就會找上你。

打造充實的職業生涯，是幸福的人生的一大挑戰，往往也是最困難的挑戰。

第七章 情報 從人脈中找到GPS

讓你的公司有別於競爭對手、讓你與眾不同的最佳方法，就是運用資訊做出卓越的事情。你蒐集、管理、運用資訊的方式，決定你的輸贏。

在需要時能夠讀取資訊才是制勝之道。

在事業中，情報就是衛星定位裝置。

你請益他人而獲得的東西就是人脈情報。

只要有朋友，你就有一個充滿情報的人脈圈。

投入有系統大幅改善社會的組織。

回饋可以很簡單，散播重要的想法也是一種回饋。

回饋的意義不止於此，你是在為未來的世代培育泊土，就像以前的世代為你打造環境那樣，那是正確的事。

投資自己、投資人脈圈、投資社會，當你好好投資這三樣東西時，最有機會發揮你最大的專業潛力，也最有機會改變這個世界。

你在改變，你周遭的人在改變，大環境也在改變，所以運作的腳本免不了會持續演變與調整。