心靈旅程

一位朋友，剛經歷了同事背後害他的事件，

因為這樣而難過，雖然不知道是什麼原因，

但我想想，每個挫折或失敗或不幸，都帶有著福氣的種子。

因為我是這樣來的，經歷了人生歷練，

好吧，有一個不太照顧家庭的老爸，可能我人生沒有多順遂，

但也因此，我少年時，算是苦過，必須想辦法求生存，減省開支、當廉價工讀生。

但也因此，當工讀時，能夠願意為了微薄薪水工作，因此學會了許多的工作技能。

也因此，怕因讀私立學校而造成家裡負擔，所以拼了命也要讀上國立學校，而能夠有學經歷能夠在職場上找工作順利。

求學是辛苦的，也因此能夠學到許多東西，或許沒有人支撐你的生活開支，反而練就自己凡事靠自己努力辛苦得到一切，

或許父母沒給你什麼資源，卻給你磨練自己努力求生的能力，也變得比別人懂得思考、學習速度快速，

這種環境有好也有壞，好則是能培養努力換取籌勞，

壞則是，自卑感、自信心不足、自悲、悲觀、憤世嫉俗、怨恨、懷才不遇感、失敗挫控感、無能為力感、可能繼承父親的怠惰與惡習、各種缺點，培養失敗的惡習慣。

但人生如果有這些不幸的事，可能是課題，也可以說是從不知求知，從沒有求有，從不會求會的過程，就是一道良藥，

也因此我在心靈成長方面，或許懂得很多的看法與觀點，因為我從無中生有而來，從苦盡甘來，知道不幸的原因，與不幸的過程，痛苦的回憶、難過的回憶，

這些回憶可能一直害自己親朋好友都不敢跟我親近，也可能覺得我是個很差勁的人。

好吧，這些都是過程，

有沒有變好我不知道，我透過各種書籍與人生經驗，換了一些大腦中的智慧，

就像是科學家的實驗，神農嚐百草般，之後很容易的就對症下藥。

人生心靈的藥，透過自身體悟過來。

知道習慣怎麼造就你的行為、你的成就，

思想怎麼影響你

我實驗過太多種的思想，已經變得想都不敢想，應該說是，不敢再想那些恐懼、悲觀的事，

有時候壞習慣，一直免不了上癮的去餵養這些悲觀的情緒，

不過我玩太多悲觀的情緒，害得我親身經歷太多悲劇的結果，

我想，該停了，不該讓情緒陷入那些悲觀的情節，

但不想這些悲觀的情節，還能做什麼呢？

以其反義為方針，不喜歡，就想喜歡的事，不要，就想要的事，

難，就不要怕難，也就是困難的事，可以透過拆解成很多的小玩意兒，或不害怕失敗，

我主管教會我很多事，可能天生怕難的事，但我主管會說，擔心這麼多做什麼，要用最快的速度寫程式，有什麼問題嗎？不會有太大的問題，反正也不會賠錢或造成無法補救的可能（因為軟體就是這樣，打不了只是砍掉重練而已）

因為主管的信任，應該說他的承擔，所以你做錯又如何，做錯表示有嚐試在處理事情、有在工作，所以對公司而言是好事呀。

是的，有這樣的主管在背後的相挺，或支持，或指揮，因為他料事如神，

你說，在一個諸葛後面做事，有什麼好怕的，

在一個韓信將軍後面做事，即使背水一戰，也肯定會勝。

即使敵方多於己方十倍，也不算什麼。

而我工作的過程，失敗的挺多的，悲劇也多，

而每次都很剛好的，離職的那一刻，下一份工作的邀約就來了，你說神不神。會有三年不見或兩年不見的朋友，突然敲你說，要不要來他們公司上班。

我上一份工作，才因為不爽而提離職，下份工作就出來。

這種巧合，我八個至少有六、七個這樣的狀況。

所以我看待不幸的感覺是，塞翁失馬焉知非福。

每個不幸，都帶有福氣的種子。

只要人看待事情的角度，可以不必在怨恨、僧恨、難過、悲觀，

看見這樣的事，可能會去想，是不是有什麼事準備要發生了，還是我內心的指引透過這種方式，使你離開一個地方，前往下一個地方，

他在告訴我，往下一條路走，會出現一個嶄新的道路。

因為經歷過許許多多這樣的情境，

是否沒有什麼不熟悉的，再熟悉不過的一種狀況。

反而我看待我朋友被同事陷害的感覺，我好像變得為他高興，

因為他的內心跟他說，這裡我不想留了，剛好同事的陷害可以幫助他不要留，而選擇離去。

這好像是一件好事，你會更能夠做你自己。

雖然他目前可能會難過，不過過來人，只會想，下一個會更好，或則你的高我在指引你前往下一條道路。

所以沒有需要陷入這樣的情景下，

反而可以是，走吧，我們去吃大餐吧。慶祝被人桶、被人陷害，慶祝同事讓我離開吧，謝謝你給我一個超完美離開的理由。

好吧，我太多離職的理由，

可能主管太兇殘，離職。

可能工作太忙，離職。

可能工作太無聊，離職。

可能同事太壞，離職。

可能老闆太慣，離職。

可能一句話刺激到我，離職。

可能，老闆不要我，離職。

就這樣離職千百種理由，每種理由，最簡單的是，這裡不適合你。沒勉強繼續待在不適合你的環境。

是否要去適應呢？如果能夠融合就融合，不能夠的話，就是改變，改不不了，就是找個適合的。

我猜想，我的每一份工作，我都沒依照內心的指引去感覺感受，所以失敗挫折是必然。

現在懂了，就是在我踏入面試或接受面試的那一刻起，進入門口的第一腳，

後就能決定，這適不適合我了，因為我能夠感受到氣的感覺，我的直覺與我的感覺說明了，這裡的種種不適合，

以致於我會說，我不想來，我想來，我要，或我不要。

就這樣，我懂了哪裡是最適合你的環境，

因為過往的不幸太多，我有太多的數據可以分析（人腦是一個很強大的數據分析器）

因為有N百種經歷可以做參考，分析，並歸納出最真的道理，就是感覺。

原諒尋著內心走就對了。

就跟一堆的實驗，實驗的最不變的道理就是，E=mc^2(誤）

經過多種案例去分析，抽出來的智慧，

這智慧，就是跟隨你的內心去走。

簡單一個領悟。

我從多種不跟隨內心去走而產生的多種痛苦回憶，懂了這最真的道理。

就是做你自己。

說實在的，當我遇到別人說他們遇到怎樣的狀況、痛苦、失敗、難過。

我想的是，你在踏進該家公司的第一步，就沒做你自己，所以會有怎樣的情境，都正常了。

如果你踏入的第一步，就說，這是我要的，似乎，就沒有這些問題。

可能就在一開始的思考點就錯誤了，導致沒有好的結果。

所以從思考點開始改變，你一開始就決定，你想要的是什麼。

找到的是否符合你想要的，就變成最後的結果。

有時候多嚐試，去克服自己的恐懼，

我目前這份工作，我也會害找不到我想要的，

但多嚐試面試，變成一種熟悉面試，

我最後熱愛面試，因為我最後面試了五十幾間，幾乎就是很喜歡去看對方的公司是怎樣，會跟我說什麼，我要跟他們說什麼。

我能從面試中得知他們想什麼，他們的想法是什麼，他們能給我什麼樣的經驗。

比照一下、對照一下，我有什麼可以改進的條件，

覺得面試的公司太多了，我就故意提高我的薪水，想說可以降低面試的機會，

但我還爆掉了。還是面試不完，為了面試想要面試的，我又篩選了一些福利不優的。

最後反而是越找越順。

我就想，是不是又爛的公司又給不起，又好的公司又給的起。

就跟有錢的人會越來越有錢，窮的人會越來越窮。

所以就是在思維上的差異，不敢在用人上給對映的薪水找對映的人，通常是失去思考分析的能力，

有可能是，不懂得思考如何用人這件事，就是不知道要給多少錢來用人，

或則是，故意給低於期望值，或對方的期待，就是撿便宜的心態，

通常兩者，一種是無知，無法發展出有知的企業，也就是都靠運氣做事的，當一個時運不佳，就只能說時運不佳。景氣不好之類的廢話。

再來是知，但凹員工的，你知道黃金法則、補償法則就是，己所不欲勿施於人，就是太過聰明，反被聰明誤。

也就是你凹別人的，最後因為你得到，而相對你會失去。

你認為賺到，事實你賠到。

懂得用人也給的起的人，會得到補償，人才對你可能是忠心、用心、你有難會反過來幫公司渡過難關。這就是補償。

一個善待他人的人，最後有困難，終就會導致被施恩的人，回來報答你，或幫助你。

所以常常善待他人的公司，這公司我相信會有很多好人才會反過來幫你，或盡心盡力。

善待是一種用心的狀態，也就是心存善念，思想善事，

就是一種純樸的思維，不刻意的思維，不是因為有利己才做這件事（當然故意做也是可以），至純心的力量會更為強大。

像我現任主管，就是之前工作時，會為員工想，

而我知道他是會為員工想的主管，在找工作時，我想到的是他，而工作，我也選擇以他的公司為主。

同時期，有三間之前服務過的公司找我，

一個新創的，我知道一臉就是屁話的老闆，連一點薪水都不願意給，你知道的，當要我回去，我當然不會回去（這就是補償原則，凹我的，你就會失去員工對你的信任）

一個是舊老闆，好吧，很希望我回去，我開了價，我很簡單的，薪水未到預期的價格，所以我不回去，或沒列為第一考量（我就說是補償原則，又凹我，對不起，不列為第一考量，即使公司很有困難或缺人缺的很嚴重，抱歉，沒善待員工的公司，就別指望有員工會回鍋啦），一種善待就是，符合他預期的期望，一種能讓他吃好過好，而用不著餓肚子的狀況，還有剩的可以做為娛樂或存款之用。

把人吃到死，對你我都不好。

補償原則就是即本的道理，也可稱為因果關係，但講因果，沒人懂，

講補償原則，可能會比較懂。

沒事多為人做點事，養成這種習慣，補償就是自然的會回流，你不要，也會塞給你就是了，

但你拿的多，多拿的，也會要你吐出來，

所以還是沒事就多為人多做一點事吧，這才是一種很保險的心態。

廢話講到這了，下回見。

今日一廢話：「我不是我樂觀，而是我想不到悲觀對我有什麼好處」