心靈旅程

010 課程這回事

目前在捷運上，真是一個很好打忙的活動

寫文章

能想到什麼呢？

就來講ㄧ個面對要技術分享的事吧

因爲輪到我主持

時間ㄧ個小時半的影片

真覺得公司有提供udemy課程真的是一件好事

開始覺得如果待久了必定與待其他公司的人有許多的差異。

一個禮拜三種課程

假設一年六個課程

待一年就學會六項新技術，

技術的成長真的要看公司工作範圍的廣度

支援範圍越廣則懂得越多，實際案例還是比較有實戰的意味

我通常會問你，你有做過這個，那你們為何要用這個，用在哪裡，如何做，會發生什麽事

滿不喜歡沒實際參與卻將技術寫出來的人

這算是哪別人的公績充當自己的

真正的能力或許還是自己實際做過的事

真找一個能夠面對所有開發項目的人還是學得最多，因做惡多，多做的部份都屬於自己的能力

但這部適合高層去說嘴，要員工自覺，但不能是高層要員工自覺

這樣反而公司反受這種凹人的想法所害，一個讓員工不願真心付出的公司難找到永遠的好員工，時候到了，學了一堆的員工就走了，，一下子就大失血，並可能留下許多技術困難度高只有他懂的東西，瞬間的維護成本過高，也影響離職率，影響的就會是利潤，凹到的，最後還是賠了出去。